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अब भारत सिर्फ हथियार नहीं बेचेगा, दोस्त देशों के साथ मिलकर बनाएगा भी! फिलीपींस यात्रा के पीछे मोदी की बड़ी सामरिक चाल, चीन के लिए बढ़ सकती है चुनौती

नई दिल्ली। अंतरराष्ट्रीय राजनीति में दोस्ती की परिभाषा अब सिर्फ हाथ मिलाने, साझा बयान जारी करने और कैमरों के सामने मुस्कुराने तक सीमित नहीं रह गई है। आज की दुनिया में असली दोस्त वही है जिसके साथ आप तकनीक साझा करें, उद्योग खड़ा करें, रक्षा क्षमता विकसित करें और जरूरत पड़ने पर एक-दूसरे के साथ कंधे से कंधा मिलाकर खड़े हो सकें। प्रधानमंत्री नरेंद्र मोदी की प्रस्तावित फिलीपींस यात्रा को इसी बदलती वैश्विक राजनीति के चश्मे से देखने की जरूरत है। यह यात्रा केवल कूटनीतिक शिष्टाचार का कार्यक्रम नहीं, बल्कि दक्षिण-पूर्व एशिया में भारत की सामरिक मौजूदगी को नए सिरे से मजबूत करने की कोशिश भी है।

अब तक भारत की पहचान दुनिया के सामने एक ऐसे देश के रूप में रही है, जो अपनी जरूरतों के लिए बड़े पैमाने पर रक्षा उपकरण खरीदता रहा और धीरे-धीरे हथियारों का निर्यातक भी बना। लेकिन अब भारत इस कहानी का अगला अध्याय लिखना चाहता है। संदेश साफ है—भारत केवल हथियार बेचकर कारोबार खत्म नहीं करना चाहता, बल्कि मित्र देशों के साथ मिलकर हथियारों का डिजाइन तैयार करने, उनका निर्माण करने, तकनीक विकसित करने और लंबे समय तक उनके रखरखाव की जिम्मेदारी भी साझा करना चाहता है।

यानी अब रक्षा कारोबार में सिर्फ ग्राहक और दुकानदार वाला रिश्ता नहीं चलेगा, बल्कि साझेदारी की नई दुकान खुलने जा रही है, जहां तकनीक भी साझा होगी और रणनीतिक हित भी।

चीन का बढ़ता प्रभाव और भारत की नई रणनीतिक बिसात

दक्षिण-पूर्व एशिया का भूगोल केवल नक्शे पर दिखाई देने वाली सीमाओं का मामला नहीं है। यह समुद्री व्यापार, सामरिक रास्तों, ऊर्जा आपूर्ति और हिंद-प्रशांत क्षेत्र में शक्ति संतुलन का बेहद महत्वपूर्ण केंद्र है। इस क्षेत्र में चीन की बढ़ती सैन्य और आर्थिक सक्रियता लंबे समय से कई देशों की चिंता का विषय रही है।

फिलीपींस जैसे देशों के लिए समुद्री सुरक्षा, आधुनिक निगरानी व्यवस्था और रक्षा क्षमता मजबूत करना लगातार महत्वपूर्ण होता जा रहा है। ऐसे माहौल में भारत का रक्षा औद्योगिक साझेदारी का प्रस्ताव केवल व्यापारिक अवसर नहीं, बल्कि रणनीतिक भरोसा बनाने की कोशिश भी है।

यहां सवाल उठता है कि भारत आखिर अब ASEAN देशों के साथ रक्षा उत्पादन में इतनी दिलचस्पी क्यों दिखा रहा है? इसका जवाब केवल हथियारों की बिक्री में नहीं, बल्कि उस प्रभाव में छिपा है जो किसी देश की तकनीक, उत्पादन क्षमता और दीर्घकालिक रक्षा साझेदारी दूसरे देश की नीतियों पर छोड़ती है।

जिस देश के साथ आप रक्षा उपकरण बनाते हैं, उसकी तकनीकी जरूरतों, प्रशिक्षण व्यवस्था और रखरखाव प्रणाली से भी आपका जुड़ाव बनता है। यह संबंध एक-दो साल का नहीं, बल्कि कई दशकों तक चल सकता है।

राजनाथ सिंह ने खोला भारत की रक्षा नीति का नया पन्ना

भारत की इस रणनीति को रक्षा मंत्री राजनाथ सिंह ने नई दिल्ली में आयोजित पहले ASEAN-India Defence Think Tank Forum में स्पष्ट रूप से सामने रखा। उन्होंने ASEAN साझेदार देशों को संदेश दिया कि भारत रक्षा क्षेत्र में केवल तैयार उपकरण उपलब्ध कराने तक सीमित नहीं रहना चाहता, बल्कि जरूरत और प्राथमिकता के अनुसार उनके साथ मिलकर उत्पादन और तकनीकी विकास करने के लिए भी तैयार है।

भारत ने पेट्रोल वेसल, रडार, एयर डिफेंस सिस्टम, हेलीकॉप्टर और ड्रोन जैसे महत्वपूर्ण रक्षा उपकरणों के क्षेत्र में सहयोग की पेशकश की है।

यह प्रस्ताव इसलिए महत्वपूर्ण है क्योंकि इसमें केवल तैयार माल बेचने की बात नहीं है। इसमें सह-विकास, सह-उत्पादन, मरम्मत, रखरखाव, प्रशिक्षण और दीर्घकालिक तकनीकी सहयोग जैसे विषय शामिल हैं।

राजनाथ सिंह का संदेश भी स्पष्ट था कि आत्मनिर्भर भारत का अर्थ यह नहीं है कि भारत दुनिया से अलग होकर अपनी रक्षा क्षमता विकसित करे। आत्मनिर्भरता का मतलब अपनी ताकत बढ़ाते हुए भरोसेमंद साझेदारों के साथ मिलकर आगे बढ़ना है।

यहां एक दिलचस्प राजनीतिक पहलू भी है। वर्षों तक भारत को आधुनिक रक्षा तकनीक के लिए दूसरे देशों की ओर देखना पड़ता था। तकनीक हस्तांतरण की शर्तें तय करने में भी उसकी स्थिति हमेशा मजबूत नहीं रही। अब भारत चाहता है कि बातचीत की मेज पर उसकी भूमिका केवल खरीदार की नहीं, बल्कि तकनीक और उत्पादन क्षमता उपलब्ध कराने वाले साझेदार की हो।

फिलीपींस के साथ ब्रह्मोस से आगे की कहानी

भारत और फिलीपींस के रक्षा संबंधों में यह बदलाव अचानक नहीं आया है। दोनों देशों के बीच पहले से रक्षा सहयोग की मजबूत जमीन तैयार हो रही है।

सितंबर 2024 में दोनों देशों की पांचवीं संयुक्त रक्षा सहयोग समिति की बैठक के दौरान भारत ने फिलीपींस को भारतीय रक्षा उद्योग के साथ मिलकर रक्षा उपकरणों के सह-विकास और सह-उत्पादन का प्रस्ताव दिया था। फिलीपींस ने भारतीय रक्षा उद्योग में दीर्घकालिक निवेश की संभावनाओं का स्वागत भी किया था।

ब्रह्मोस मिसाइल सौदा इस रिश्ते का महत्वपूर्ण पड़ाव रहा है। इस सौदे ने दिखाया कि भारत आधुनिक रक्षा प्रणालियों के निर्यात में विश्वसनीय भूमिका निभा सकता है। लेकिन अब कहानी को मिसाइलों की खरीद-बिक्री से आगे ले जाने की कोशिश हो रही है।

कल्पना कीजिए, यदि भविष्य में भारतीय कंपनियां फिलीपींस की जरूरतों के अनुरूप रक्षा उपकरणों के विकास में स्थानीय उद्योगों के साथ साझेदारी करती हैं, तो इससे दोनों देशों को क्या लाभ होगा? फिलीपींस को अपनी रक्षा क्षमता मजबूत करने का अवसर मिलेगा और भारत को दक्षिण-पूर्व एशिया में अपना औद्योगिक तथा तकनीकी आधार बढ़ाने का रास्ता मिलेगा।

यही वह बिंदु है जहां रक्षा सौदा एक दीर्घकालिक रणनीतिक रिश्ते में बदल जाता है।

1.78 लाख करोड़ का उत्पादन, 38,424 करोड़ का निर्यात: अब भारत की बारी

भारत की इस महत्वाकांक्षा के पीछे केवल राजनीतिक बयानबाजी नहीं, बल्कि तेजी से बढ़ती घरेलू रक्षा उत्पादन क्षमता भी है।

दिए गए आंकड़ों के अनुसार, वित्त वर्ष 2025-26 में भारत का रक्षा उत्पादन रिकॉर्ड 1.78 लाख करोड़ रुपये तक पहुंच गया। वहीं रक्षा निर्यात बढ़कर 38,424 करोड़ रुपये हो गया, जो पिछले वित्त वर्ष के मुकाबले 62.66 प्रतिशत अधिक बताया गया है। भारतीय रक्षा उत्पादों की पहुंच 80 से अधिक देशों तक हो चुकी है।

ये आंकड़े बताते हैं कि भारत अब रक्षा निर्माण के क्षेत्र में अपनी क्षमता का विस्तार कर रहा है। Make in India और आत्मनिर्भर भारत अभियान ने घरेलू कंपनियों के लिए नए अवसर पैदा किए हैं।

लेकिन असली परीक्षा अब शुरू होती है। उत्पादन बढ़ना एक उपलब्धि है, मगर अंतरराष्ट्रीय बाजार में लंबे समय तक टिकना अलग चुनौती है। इसके लिए गुणवत्ता, प्रतिस्पर्धी कीमत, समय पर आपूर्ति, आधुनिक तकनीक और भरोसेमंद रखरखाव व्यवस्था जरूरी होगी।

सिर्फ बड़े आंकड़े दिखाकर वैश्विक रक्षा बाजार में स्थायी जगह नहीं बनाई जा सकती। वहां प्रदर्शन, तकनीकी विश्वसनीयता और राजनीतिक भरोसा तीनों की परीक्षा होती है।

असली खेल हथियारों का नहीं, प्रभाव का है!

भारत की नई रणनीति का सबसे महत्वपूर्ण पहलू यही है कि वह रक्षा क्षेत्र को केवल निर्यात का जरिया नहीं, बल्कि विदेश नीति का मजबूत औजार बनाना चाहता है।

जब कोई देश दूसरे देश के साथ मिलकर रडार बनाता है, ड्रोन तकनीक विकसित करता है या एयर डिफेंस सिस्टम तैयार करता है, तो उसके साथ प्रशिक्षण, तकनीकी सहायता, कलपुर्जों की आपूर्ति और रखरखाव का रिश्ता भी बनता है। इस तरह साझेदारी का दायरा समय के साथ बढ़ता जाता है।

यही कारण है कि ASEAN देशों के साथ भारत का प्रस्ताव केवल रक्षा मंत्रालय की फाइलों तक सीमित मामला नहीं है। इसके पीछे आर्थिक हित, औद्योगिक विस्तार, तकनीकी सहयोग और हिंद-प्रशांत क्षेत्र में रणनीतिक संतुलन जैसे कई बड़े उद्देश्य जुड़े हुए हैं।

हालांकि इस पूरी रणनीति के सामने चुनौतियां भी कम नहीं हैं। अलग-अलग देशों की रक्षा जरूरतें, तकनीकी मानक, बजट, स्थानीय उत्पादन नियम और संवेदनशील तकनीक की सुरक्षा जैसे मुद्दे किसी भी साझेदारी को जटिल बना सकते हैं। भारत को यह भी सुनिश्चित करना होगा कि उसकी कंपनियां वैश्विक प्रतिस्पर्धा में गुणवत्ता और कीमत दोनों के स्तर पर खरी उतरें।

मोदी की फिलीपींस यात्रा से क्या बदलेगा?

प्रधानमंत्री नरेंद्र मोदी की फिलीपींस यात्रा के संदर्भ में सबसे बड़ा सवाल यह नहीं है कि दोनों देश कितने रक्षा समझौतों पर हस्ताक्षर करेंगे। असली सवाल यह है कि क्या भारत दक्षिण-पूर्व एशिया में अपनी ऐसी रक्षा औद्योगिक साझेदारी खड़ी कर पाएगा, जो आने वाले वर्षों में क्षेत्रीय शक्ति संतुलन को प्रभावित कर सके?

भारत के सामने अवसर बड़ा है। उसके पास रक्षा उत्पादन का बढ़ता अनुभव है, घरेलू उद्योग की क्षमता है और कई देशों के साथ रक्षा सहयोग का आधार भी मौजूद है। दूसरी तरफ ASEAN देशों को अपनी सुरक्षा जरूरतों के लिए विविध साझेदारों की तलाश है।

अब देखना यह होगा कि भारत इस अवसर को कितनी दूर तक ले जाता है।

एक बात जरूर स्पष्ट होती जा रही है—भारत अब अंतरराष्ट्रीय मंच पर केवल यह कहने से संतुष्ट नहीं है कि वह आत्मनिर्भर बन रहा है। वह चाहता है कि उसके मित्र देश भी उसकी तकनीक, उद्योग और उत्पादन क्षमता के साथ जुड़ें।

राजनीति की भाषा में कहें तो यह सिर्फ हथियारों की खरीद-बिक्री का मामला नहीं, बल्कि आने वाले समय में प्रभाव के नए समीकरण तैयार करने की कोशिश है।

और शायद यही इस पूरी कहानी का सबसे दिलचस्प पहलू है—कल तक जो भारत दूसरों से रक्षा तकनीक लेने के लिए दरवाजे खटखटाता था, आज वही भारत मित्र देशों को साथ बैठकर रक्षा उपकरण बनाने का प्रस्ताव दे रहा है। अब देखना यह है कि दक्षिण-पूर्व एशिया के देश इस नई साझेदारी में भारत का हाथ कितनी मजबूती से थामते हैं।

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VIKAS TRIPATHI
VIKAS TRIPATHIhttp://www.pardaphaas.com
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